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                張海東:一覽業問,直擊人才成長的痛點

                發布時間:2017-04-28      新聞來源:業問

                   

                 本報訊”早在2006年,互聯網剛剛發展起來,張海東便一手創你应该可以束手就缚了辦了一覽英才網,投身於人力資源服務領域。一覽否则網誕生伊始,便以用心專註,服務專業為理念,以加快中國職業化進程為使命。一覽取自杜甫的名篇《望嶽》:會當淩絕顿时精神一振頂,一覽眾山小,表達了一網攬盡天下英◣才的願望

                 

                人力之痛

                浸淫行業十〓幾年,張海東越來越發現人才供需雙方積郁已久↘的痛點:

                首先,人力之痛將是絕大部分企業未來會遇到的最大問題。我國人◥口紅利從2011年達到峰值红布飘然落下後開始連續下降,有專家預測,2030年我國適齡勞動人口將比轰隆隆三百条巨大2011下降9000萬,在中因为别國經濟持續轉型升級的背景下▃,新興產業和高端服務業都需要大量的高端人才,企業面臨著越來越嚴重的人才結構性供給矛盾,但目前中國的高校所輸送的人才實用性整體不由暗道不高,技能人才的存量無法適應整個中國的產業『轉型和升級。

                其次,傳統人力資源服務無法解決招聘難題。產業升級强大過程中對人才的優化配置要求高更,更專業,更精致,傳統的人︼力資源服務模式已經很難滿足現今高嗡速增長及經濟結構轉型的人才需求。

                如何把相匹配的工作崗位盡可能在上一次推送到求職者面▂前,使招聘方更精準地搜索到符合條件的簡歷,實現招聘雙方的信息透明和對等,提高招聘效々率,是未來網絡招聘╱需攻克的難題。

                傳統的人才引進工作更像是人才的搬運工,而人才的資源是有限的,在現今各區域都→在爭奪人才的背景下,原有的人才存随后一脸震惊量已經不足,只有∏通過人才培養,讓人才實現自我增值,才能根本上解決人才供給不足的局面。

                再次,共享經濟下的人才訴求。在↙共享經濟時代,原來的雇傭企業+員工,逐步變成平臺+個體,真正到了不求人才所有,但求人才∏所用的時代,人才更加追求個人效益的最大化。

                 

                首創導師制,知識傳達更◣專業更高效

                於是,在張海東╳的主導設計下,一覽業問平臺正式問世。業問采用導这也是为什么故意激怒李海師制的交互模式,讓行業精英變身業問導師,通過分享自己在專業領域的知識々與經驗,帶領眾多學員學習成長,實現個人價值,推動整個產業的升級和發卐展。

                據悉,一覽業問是首家想必是因为自己得到了首领提出導師制的職業成◇長平臺,旨在通過名師而且以龙虚剑仙解惑、技術分享、大拿指點、項目實踐等多種方式幫助人才解決項目與技術上的各「種疑難雜癥,在實操⌒中快速成長,加強人才職場競爭力。

                VUCA的時∩代背景下,對企∑ 業來說,很可能是最壞的時代,但是對人才來★說,這是最好的時代两道人影狠狠倒飞了出去——人才可以做出更多的選∞擇,可以釋放自己敌人的才能、熱情。張海東說,很多人才都期望有多重身份和職業,一覽將為他們提供這樣的』舞臺,通過幫助他人獲得職恐怕是无法继续担任第一殿主了業上的成長,來實現個人價值。

                 

                職業Ψ經紀人,精準匹配降低成本

                此外,一覽⌒還特別提出了職業而我们經紀人的服你不需要我務理念,幫助人㊣ 才更好地經營個人職業品牌,充分挖掘了各個行業精英人¤士的閑置時間,連接知識的供需雙方,降低學員的尋找成△本。職業經紀人是我們的虛擬合只是一个活标靶而已夥人,服務於我們的人才,尤其是行業精英以及一些〓能力很強的人才。張海東那白发老者一愣介紹說,面對網絡招ζ 聘的轉型升級,一覽推出的職業【經紀人與職業成長導師,將為人才提供從而就在道尘子成長到職業精準匹配的服務。

                信息泛濫已經成為互∴聯網時代的常態時,想獲地步取個性化的知識服務卻並非易事張海東敏銳地發現這一問題,於是傾力打造了業問這款共創平轰臺,讓職業經紀人、職業成長導師以及付費用戶的碎片時間得到充分◤利用,並分別實現價▅值增長。

                張海東信心滿滿:本著以人才增值别忘了為中心的服務宗旨一覽業問將迎來巨大的發展機遇。


                 

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