汪女士先看看■行情再說

1、中國移動集團內部控制測試項目（湖北移動、吉林移動、江蘇移動、福建移動、天津移激奋与无政府主义動等）；
2、廊坊移◤動業務流程梳理項目，理清企業業務流程，明確每一個崗位員工的工作職責，定義每一個崗位的工作內容和其他崗位的接口，為企業內控的執行與考核，提供明確ㄨ的依據；
3、中國服裝（本部及下屬各子公司）內控◥體系建設，遵照國家財政←部等五部委頒布的《企業內部控〇制基本規範》和《企業內部控制配套指话引》的→相關精神，緊密結合公司管理層的相關要求，建立、完善符合國家監管機構及有≡關法律法規要求的以財務報告內部控制為重點的內部控制∮體系，形成本部及各子什么公司內部控制手冊及內部缺陷報告；
4、各類標書的制作（韶關移動合●作業務標書、廊坊移動業務◥流程梳理項目標書及各類合作審計項目標書等）；
5、按時，保質下个春药都不专业的完成領導交與的各項工作。

1、了解被審計單位，擬定審計方案㊣，確定審計★範圍、審計對象、審計工作主要內容；制定審計策略、確定審計重點；結合被審計單位的業務特點，初步確定將采这时候大家才从刚才用的主要審計程序和審計方法：根據審計業務的要求，確定項㊣目的人員配備、制表情异常定工作計劃(項目進度表△、保證措施）；依據現場審計結果及取得的實質性支持證據，確定審計意見類型，起草審計報告和管理建議書等審計文書；
2、按時，保質的完成領導交與的各項工作；
3、主要審計管他呢項目：中核集團年度財務報表審計、中國生物技術集團公司經濟責任審計、中國同位素有限公司經濟責任審計、江蘇核電有限公司經濟責任審∏計、金源航空運輸服務公司經濟責任審計、中國移枪不适合近战動內控審計、北京總工會審計、北京市科技計劃項目經費審計等。